Logo

Ceny transferowe - wyzwania dla międzynarodowych grup branży logistyczno-spedycyjnej w dobie digital

Data

Wtorek, 17 listopada 2026

Czas

10:00 Europe/Warsaw

Zobacz w mojej strefie czasowej
To pole jest wymagane.
To pole jest wymagane.
To pole jest wymagane.
To pole jest wymagane.
To pole jest wymagane.
Wyrażam dobrowolną zgodę by moje dane były przetwarzane przez organizatora, którym jest Wałbrzyska Specjalna Strefa Ekonomiczna „INVEST PARK” sp. z o.o., w celach marketingowych, to znaczy przesyłania informacji handlowych lub newsletterów z wykorzystaniem mojego adresu e-mail. Więcej informacji na temat przetwarzania danych osobowych przez organizatora: https://invest-park.com.pl/rodo/
  • To pole jest wymagane.
Pola wymagane
Jeśli już zarejestrowałaś/łeś się na to spotkanie, a nie otrzymałaś/łeś maila z potwierdzeniem, kliknij tutaj!
Adres email jest niepoprawny. Sprawdź dokładnie adres e-mail.

Wiadomość email zawierająca informacje na temat logowania do pokoju została wysłana na wskazany adres.

Test konfiguracji systemu. Kliknij tutaj!

Plan wydarzenia

Międzynarodowe grupy logistyczno-spedycyjne działają często w ramach rozbudowanych sieci transakcji oraz powiązań wewnątrzgrupowych. Każda z tych transakcji oraz powiązań jest dziś oceniana przez organy podatkowe nie tylko w jednym kraju, lecz w każdej jurysdykcji, przez którą przechodzi łańcuch usług.

Jednocześnie cyfryzacja podatków sprawia, że administracja skarbowa typuje podmioty do kontroli na podstawie danych (w szczególności w przypadku ich rozbieżności) raportowanych w TPR, JPK-CIT, KSeF, zeznań CIT i sprawozdań finansowych. Na poziomie międzynarodowym raporty CbCR, automatyczna wymiana informacji między administracjami i globalny podatek minimalny (Pillar Two) pozwalają porównywać, w jaki sposób grupa alokuje zyski między krajami.

Dla grup TSL oznacza to potrzebę spojrzenia na ceny transferowe szerzej niż przez pryzmat dokumentacji. Kluczowe znaczenie ma spójność modelu biznesowego, umów sieciowych, polityki cen transferowych i danych raportowanych w różnych krajach, a przede wszystkim rzeczywisty przebieg transakcji: kto faktycznie pełni funkcje , kto ponosi ryzyka (w szczególności czy ma zasoby do ich pełnienia/ponoszenia), jak rozliczane są frachty, marża oraz koszty centralne. Rozbieżności w tym zakresie mogą prowadzić do korekt dochodu, przekwalifikowania transakcji, a w efekcie do podwójnego opodatkowania tego samego zysku w dwóch jurysdykcjach.

Podczas webinaru omówimy najważniejsze ryzyka cen transferowych w branży logistyczno-spedycyjnej, wyzwania na 2027 r. oraz praktyczne sposoby przygotowania spółek na kontrolę opartą na danych.

Agenda:

  • Ryzyka związane z prawidłową identyfikacją transakcji oraz powiązań
  • Spójność rzeczywistego przebiegu transakcji z dokumentacją źródłową oraz polityką cen transferowych
  • Polityka oraz dokumentacja cen transferowych – perspektywa centrali oraz podmiotów o różnych profilach funkcjonalnych
  • Usługi wewnątrzgrupowe i koszty centralne - test korzyści i dowody wykonania usług,
  • Cyfryzacja podatków: dane jako narzędzie typowania do kontroli oraz kontroli
  • CbCR i publiczny CbCR: jakie dane trafiają do organów i do opinii publicznej

 

Webinar skierowany jest przede wszystkim do dyrektorów finansowych,  członków zarządu ds. finansów, tax menadżerów, głównych księgowych oraz kontrolerów finansowych w polskich spółkach zależnych zagranicznych grup logistycznych, spedycyjnych, kurierskich (CEP) i transportowych oraz (SSC/BPO) obsługujących finanse grup logistycznych.

 

Pani Anna Kupnicka-Tomiczek

Menedżerka w Square Advisory, specjalizująca się w cenach transferowych. Doradza polskim spółkom i międzynarodowym grupom kapitałowym w pełnym zakresie zagadnień cen transferowych. Ma doświadczenie zarówno w bieżącej obsłudze compliance, jak i w projektach strategicznych obejmujące przygotowywanie dokumentacji cen transferowych, raportowanie TPR i weryfikację spójności danych przekazywanych organom, przeglądy cen transferowych, w tym identyfikację ryzyk i rekomendacje działań naprawczych, projektowanie polityk i procedur cen transferowych dopasowanych do modelu biznesowego klienta, doradztwo w restrukturyzacjach, w tym analizę przenoszenia funkcji, aktywów i ryzyk, wsparcie klientów w kontrolach, postępowaniach i sporach z organami podatkowymi.