Logo

Ceny transferowe - wyzwania dla międzynarodowych grup branży logistyczno-spedycyjnej w dobie digital

Fecha

el Martes, 17 de Noviembre 2026

Hora

10:00 Europe/Warsaw

Ver en mi zona horaria
Este campo es obligatorio.
Este campo es obligatorio.
Este campo es obligatorio.
Este campo es obligatorio.
Este campo es obligatorio.
Wyrażam dobrowolną zgodę by moje dane były przetwarzane przez organizatora, którym jest Wałbrzyska Specjalna Strefa Ekonomiczna „INVEST PARK” sp. z o.o., w celach marketingowych, to znaczy przesyłania informacji handlowych lub newsletterów z wykorzystaniem mojego adresu e-mail. Więcej informacji na temat przetwarzania danych osobowych przez organizatora: https://invest-park.com.pl/rodo/
  • Este campo es obligatorio.
Campos obligatorios
Si ya está registrado y no puede localizar su email de confirmación de registro, ¡haga clic aquí!
La dirección de correo electrónico es incorrecta. Por favor vuelve a comprobar tu dirección de email.

Se ha enviado un mensaje de confirmación con los detalles de inicio de sesión a la dirección de correo electrónico facilitada.

Prueba de configuración del sistema. ¡Haga clic aquí!

Agenda del evento

Międzynarodowe grupy logistyczno-spedycyjne działają często w ramach rozbudowanych sieci transakcji oraz powiązań wewnątrzgrupowych. Każda z tych transakcji oraz powiązań jest dziś oceniana przez organy podatkowe nie tylko w jednym kraju, lecz w każdej jurysdykcji, przez którą przechodzi łańcuch usług.

Jednocześnie cyfryzacja podatków sprawia, że administracja skarbowa typuje podmioty do kontroli na podstawie danych (w szczególności w przypadku ich rozbieżności) raportowanych w TPR, JPK-CIT, KSeF, zeznań CIT i sprawozdań finansowych. Na poziomie międzynarodowym raporty CbCR, automatyczna wymiana informacji między administracjami i globalny podatek minimalny (Pillar Two) pozwalają porównywać, w jaki sposób grupa alokuje zyski między krajami.

Dla grup TSL oznacza to potrzebę spojrzenia na ceny transferowe szerzej niż przez pryzmat dokumentacji. Kluczowe znaczenie ma spójność modelu biznesowego, umów sieciowych, polityki cen transferowych i danych raportowanych w różnych krajach, a przede wszystkim rzeczywisty przebieg transakcji: kto faktycznie pełni funkcje , kto ponosi ryzyka (w szczególności czy ma zasoby do ich pełnienia/ponoszenia), jak rozliczane są frachty, marża oraz koszty centralne. Rozbieżności w tym zakresie mogą prowadzić do korekt dochodu, przekwalifikowania transakcji, a w efekcie do podwójnego opodatkowania tego samego zysku w dwóch jurysdykcjach.

Podczas webinaru omówimy najważniejsze ryzyka cen transferowych w branży logistyczno-spedycyjnej, wyzwania na 2027 r. oraz praktyczne sposoby przygotowania spółek na kontrolę opartą na danych.

Agenda:

  • Ryzyka związane z prawidłową identyfikacją transakcji oraz powiązań
  • Spójność rzeczywistego przebiegu transakcji z dokumentacją źródłową oraz polityką cen transferowych
  • Polityka oraz dokumentacja cen transferowych – perspektywa centrali oraz podmiotów o różnych profilach funkcjonalnych
  • Usługi wewnątrzgrupowe i koszty centralne - test korzyści i dowody wykonania usług,
  • Cyfryzacja podatków: dane jako narzędzie typowania do kontroli oraz kontroli
  • CbCR i publiczny CbCR: jakie dane trafiają do organów i do opinii publicznej

 

Webinar skierowany jest przede wszystkim do dyrektorów finansowych,  członków zarządu ds. finansów, tax menadżerów, głównych księgowych oraz kontrolerów finansowych w polskich spółkach zależnych zagranicznych grup logistycznych, spedycyjnych, kurierskich (CEP) i transportowych oraz (SSC/BPO) obsługujących finanse grup logistycznych.

 

Sra Anna Kupnicka-Tomiczek

Menedżerka w Square Advisory, specjalizująca się w cenach transferowych. Doradza polskim spółkom i międzynarodowym grupom kapitałowym w pełnym zakresie zagadnień cen transferowych. Ma doświadczenie zarówno w bieżącej obsłudze compliance, jak i w projektach strategicznych obejmujące przygotowywanie dokumentacji cen transferowych, raportowanie TPR i weryfikację spójności danych przekazywanych organom, przeglądy cen transferowych, w tym identyfikację ryzyk i rekomendacje działań naprawczych, projektowanie polityk i procedur cen transferowych dopasowanych do modelu biznesowego klienta, doradztwo w restrukturyzacjach, w tym analizę przenoszenia funkcji, aktywów i ryzyk, wsparcie klientów w kontrolach, postępowaniach i sporach z organami podatkowymi.