Dowiecie się:

• jaka jest istota tego modelu,
• czym różni się on od innych metod zarządzania przez cele,
•  jakie są najczęstsze pułapki i błędy podczas wdrażania OKRów i jak ich uniknąć,
•  o czym warto pomyśleć i o co zadbać, by OKR-y nie stały się tylko chwilową modą, a rzeczywiście wspierały zespół i organizację na drodze do większej efektywności i innowacyjności

•    jak wygląda cykl wdrożeniowy OKR od czego zacząć

Zagadnienia:

•   Różnice między OKR a innymi systemami zarządzania celami
•   Czynniki sukcesu wdrożenia OKR-ów i zarządzania w oparciu o to podejście
•   Cele ambitne a cele realistyczne
•   Rola i odpowiedzialność przełożonego w procesie zarządzania w oparciu o OKR-y
•   Rola i odpowiedzialność pracowników/zespołu w procesie zarządzania w oparciu o OKR-y