Współpraca w logistyce często
łączy różne role: firma, która przy jednym zleceniu jest naszym
przewoźnikiem lub podwykonawcą, przy innym może konkurować z nami o
klienta. Dlatego nie każde uzgodnienie z kontrahentem jest
neutralne z punktu widzenia prawa konkurencji. Ryzyko może pojawić
się zarówno przy współpracy między konkurentami, jak i w relacjach
między dostawcą a odbiorcą – np. przy ustalaniu stawek i dopłat,
podziale tras lub klientów, przetargach, wymianie informacji czy
uzgadnianiu wyłączności. Naruszenie przepisów może prowadzić m.in.
do wysokich kar pieniężnych, nieważności porozumienia,
odpowiedzialności osób zarządzających oraz roszczeń
odszkodowawczych.
Podczas webinaru pokażemy na
praktycznych przykładach z branży transportowej i logistycznej,
gdzie przebiega granica między dozwoloną współpracą a
uzgodnieniami, które mogą ograniczać konkurencję. Wyjaśnimy różnice
między porozumieniami zawieranymi z konkurentami a uzgodnieniami w
relacji dostawca–odbiorca oraz wskażemy, na jakie postanowienia i
sytuacje warto zwrócić szczególną uwagę przed ich uzgodnieniem lub
podpisaniem umowy.
W szczególności porozmawiamy o:
- ustalaniu stawek,
dopłat paliwowych i innych warunków współpracy,
- podziale tras,
klientów i zleceń między konkurentami,
- przetargach,
wspólnych ofertach, konsorcjach i podwykonawstwie między
konkurentami,
- wymianie
informacji o przyszłych cenach, marżach, ofertach i dostępności
floty,
- ograniczaniu
liczby kursów lub dostępności usług,
- klauzulach
wyłączności i ograniczeniach w obsłudze klientów,
- zakazach
pozyskiwania kierowców, „karencjach” i innych uzgodnieniach
dotyczących pracowników,
- sytuacjach, w
których współpraca między przedsiębiorcami może korzystać z
wyłączenia spod zakazu.
Webinar kierujemy przede
wszystkim do osób odpowiedzialnych za zawieranie i negocjowanie
umów transportowych i logistycznych, organizację przetargów i zakup
usług transportowych, współpracę z przewoźnikami i podwykonawcami,
sprzedaż i zakupy, a także do menedżerów operacyjnych oraz osób
odpowiedzialnych za compliance.
